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                                                                                                                                            Por: Juan Pablo Domínguez Cita textual “Para reflexionar: Una de las posturas más discutidas en torno a este tema ha sido la pertinencia de copiar sistemas educativos que han sido exitosos en otros países, al nuestro, teniendo en cuenta que puede tratarse de países con diferentes problemáticas y necesidades. Puntualmente: ¿Debería Colombia establecer un sistema educativo como el finlandés, reconocido por ser el más exitoso del mundo? ¿Funcionaría dicho sistema en nuestro contexto y con nuestras problemáticas sociales?” En Colombia el sistema educativo, al igual que cada país y cada cultura, conlleva unas particularidades que lo hacen único, especial e irrepetible. Por eso no es adecuado copiar los modelos exitosos de otros países, aunque lo que sí debemos hacer es implementar las acciones y enfoques acertados al sistema educativo col

Papel del directivo en la creación de valor para el accionista                                                                                                                                                                                                                                Por: Juan Pablo Domínguez Desde una perspectiva funcional, los accionistas son aquellos soñadores con capital que financian las ideas de un grupo de personas expertas en diversas labores: marketing, comunicación, finanzas, RRHH, operaciones y administrativamente, cada dirección de una compañía aporta y genera valor a la marca por medio de la idealización de estrategias, ejecución de planes y seguimiento a los resultados. Básicamente la relación entre accionistas y directivos se basa en la confianza, además de la plena convicción que el conocimiento que tienen los directivos será suficiente para encauzar de la mejor manera los planes de crecimiento, expansión y mayor rentabilidad que son la

He llegado a la conclusión que cuando hay un hecho de innovación en una empresa, se presenta de una u otra forma, ya que más allá de que la fuente sea un grupo de trabajo interno o uno externo, ese suceso innovador va ser producto de factores internos de la empresa, su mercado, su producto y en un lugar específico de esa cadena productiva, allí es donde se genera la innovación. Entonces, podemos afirmar que la innovación se da por una suma de factores, perfectamente orquestados, pero factores que determinan la innovación. En este sentido, también podemos afirmar que el creador de esa idea, no es un gurú en ideas innovadoras, es un excelente director de procesos de innovación que dirige los recursos hacia un “Océano Azul”, en el que encuentra una forma diferente de desarrollar sus procesos productivos. Así que el creador de la idea innovadora resulta un elemento determinante en el proceso, éste puede ser un colaborador de primer, segundo o tercer nivel, un poco más allá de eso, des